南存辉字画 分岔路口的抉择——《步履正泰:南存辉亲述创业史》序

2018-10-31 - 南存辉

上世纪80年代到温州调研,有幸结识了几位当地朋友。其中有一位,是现在名满天下的南存辉。不过即使到今天,南存辉也算不得企业家江湖里的"大佬":1963年出生,按现在流行算法顶多不过中年;他领导的正泰集团,电力设备加新能源业务,2017年销售额600亿人民币,在浙江和全国民营企业中应该排不到顶级;当了多年全国人大代表又转岗全国政协常委,任了五年浙江省工商联主席又转任全国工商联副主席,在中国特色体制下虽不很多也绝不罕见。

南存辉字画

南存辉打动人的地方,是他一步一步地走来,在每一个重要的分岔路口,都作出了被事后证明经得起检验的抉择。在差不多与改革开发时长相若的时间段里,环境变化如此之大,分岔路口如此之多,面临的压力和诱惑如此之强,南存辉在抉择上,究竟有哪些过人之处?

南存辉字画

让我们从这本书里挑几处早年的故事来品一品吧。先看1975年,乐清柳市区上园村一户农民家里,遭遇一件不幸事:户主南祥希出工时意外受伤,右脚骨折,一家人的生计落到时年仅13岁虚龄的长子南存辉肩上,据说他当时离初中毕业还差17天,被迫辍学,靠走街串巷补鞋修鞋,挣钱养家糊口。此前,身为班长的他,最向往的是将来有一天能进国营企业当一名工人。

这位被不幸命运支配的少年,哪有选择可言?但南存辉的故事告诉我们,事实上还是有的选——修鞋没得选,怎么做这路活是不是还是有的选?他可以对这命运加到头上的"职业"不喜干也不好好干,最后却不得不怨天怨地干一辈子,也可以抓住这个唯一能承担对家人责任的机会,努力做、认真做,同时积极找寻新机会。

路分两叉,端看你选哪一条。南存辉选的后一条路。"我渐渐爱上了修鞋这一行,修鞋手艺也越来越精,更重要的是,不管是什么客人,也不管那笔业务能赚多少,我的态度都非常温和,服务周到",以至当地人"总喜欢舍近求远跑来找我,甚至大老远坐船来柳市找我修鞋的,还给我介绍许多客户。"

接触客人多了,让南存辉发现了"新大陆"。为什么有的人鞋子坏得那么快?原来是那些"跑供销"的,拿着柳市生产的低压电器跑全国各地上门推销!下一个分岔口来了,原来柳市不少人家开始生产低压电器,趟开一条"无工不富"的新路。

这回南存辉没有任何犹豫,这位孝子甚至顾不得老爸反对,让妹妹照看鞋摊,自己却像着了魔一般捣鼓电器,第一个月净赚35元人民币,远不及修鞋收入之5%,但他义无反顾,铁了心就是要做下去。要明白,并不是所有当事人都能做出同样的选择。南存辉第一波创业的几位合伙人,有的嫌赚钱少退伙,有的嫌麻烦多退出,他们在那个分岔路口选择不干,同时就丢弃了以后的可选项。

到1984年发生"八大王事件"之后,一个更严峻的分岔路口摆到温州人面前。霎那间,创业办厂已经不是赚钱不赚钱、而是进不进班房的问题了。眼看创业之路走到了头,哪里还有什么选择机会。此时,南存辉也陷入了迷茫,守着仅剩下他一个人的小作坊,静观其变。

幸亏在更高层面还有的选。时任温州市委书记袁芳烈,开始他是从省里带着任务下来抓"投机倒把",抓"八大王",可完成任务后,却发现温州经济一落千丈,他开始反省政策执行的方向。更幸的是,更高层面选择了继续改革开放,中共中央及时下发文件,强调发展商品经济,鼓励发展民营企业。袁书记又亲自为"八大王"平反,表达了支持民营经济健康成长的新态度。

南存辉又有的选了。这回他选的是堂堂正正办企业。21岁的他不但接过正式注册成立的"求精开关厂",而且更难能可贵的,是选定走质量品牌之路,绝不跟从"潮流",搞以次充好、假冒伪劣那一套。日后复盘,正是在这个分岔路口的抉择,拉开了南存辉与当年很大一批草莽英雄的发展距离,从此他们跑的就不是一条道了。

容我说一句,在当年这个分岔路口,把赚快钱置于产品品质和公司品牌之前的,其实也有其合理性:虽说邓小平一直举着改革开放大旗,但以中国之大,具体到某个范围的局部,政策打摆子的事情所在多有。"八大王"是平反了,但保不齐哪天又抓开了九大王,轮到谁,哪个能扛得住?加上提升品质和品牌,所须臾不可或缺的知识、技术、人才和资本,在民营企业起家的路上是多么地奇缺,冲进供不应求的卖方市场,赚他一票是一票,难道不合理吗?

南存辉偏不从众。他跑到上海挖退休技术工人来自己的工厂,被称"正泰科技三元老"的王中江、宋佩良、蒋基兴有言在先,"要票子就不用找我们","如果要牌子,需要持久投入,可能一下子赚不到太多票子"!他还请来当地国有企业退休的"会计公"吴德铨等,帮企业从一开始就奠定财务管理基础,即使赚不到快钱也可以稳健发展;请来"军师"徐巧兴、蒋慈恩等,帮助初创阶段的企业搞培训、定战略、建集团;请来"老税务"周敬东、陈宣富等,引领企业合规经营;"请来"老吴总"吴纪侠等帮助建立正泰销售网络;还从政府部门请来吴炎做企业思想工作的"政委",为非公企业党建工作探路。

1993年我留学期间回国去温州再访柳市。到南存辉的厂子,他给我引见了公司里的一批专才,还颇为自豪地带我参观他们率先从国外引进的产品检测试验站。很显然,他的企业从很小规模开始就跟产品品质和公司品牌较上了劲。

俗话说"三岁看到老"。人如此,企业也如此。日后看,经历无数磨难长成参天大树的公司,似乎都拥有一些独到的优质基因。南存辉的故事告诉我们,"优良基因者"不过就是在公司生命的成长路上,遇到一个接一个分岔路口时,所做正确选择的集合。

正泰集团后来的成就,包括上市、国际化、产业技术升级等等,看似顺理成章,其实无一能离开早年在那些个小分岔路口所做的选择。当年行差踏错,后面的选择集合将截然不同,多少日后才看得到的康庄大道,错过了怕就再难遇得到。

故此,我认为本书最大的阅读价值,在于给当下创业大潮里千百万弄潮儿提供一个实实在在的参照。今天初创者们的初始条件,哪一个不比四十年前的南存辉强上多少倍。不过有一点始终相通:成长路上布满一个接一个的分岔路口,考验当事人的智慧、性情、价值观,看你做出什么样的选择。

不同的叉路通向不同的未来分岔集合,当然不能说永远没有殊途同归的可能,不过更多的情形,是把企业家人生和公司的命运,岔到天南地北,让人感叹造化弄人。

是为序。

(本文作者为北京大学教授、著名经济学家 周其仁)

相关阅读
南存飞和南存辉南存飞和南存辉 南存辉弟弟南存飞亮相!

改革开放的春风吹响了中国进步的号角,四十年风雨兼程飞扬起举世瞩目的中国速度,无论是“逢山开路、遇水架桥的闯劲”还是“滴水穿石的韧劲”,每一位改革者在时代的滚滚热潮中书写了属于自己的篇章。出身温州农家,初中毕业投身创业,凭着勤勉奋进、事必躬亲的创业态度,积极开拓、诚信规范的经营理念,和长兄南存辉缔造了“正泰神话”。

南存辉现任老婆照片南存辉现任老婆照片 南存辉:人有时候是被环境和现实逼出来的

回想起这些年正泰的发展,我觉得民营企业要做好创新驱动、转型发展的文章很重要,也很不容易,最难的还是文化价值观的认同。当初我们温州这批创业股东,大部分都来自农村。随着企业发展,赚了点钱,出了点名,有了些积累,有些人或多或少地背上了成功的“包袱”。收购企业怕不了解情况被人骗,投资搞技术创新,怕搞不出来有风险。

南存辉第三个老婆南存辉第三个老婆 南存辉老婆 到底是谁

不知道喜欢看电视节目的你们,有没有听说过一位叫做南存辉的总裁呢?你们知道他的老婆是谁吗?如果你对他的个人信息也很感兴趣的话,下面我们一起来看看南存辉老婆以及相关资料。南存辉老婆南存辉老婆早前因为南存辉的正泰股票让一些股民不太满意,所以很多人开始在网上编出各种南存辉的谣言,有人说他有私生子、私生女,还有人说他为了公司的发展与利益。

南存辉老婆照片南存辉老婆照片 温州民商银行公布高管名单 南存辉拟任董事长

作为全国首批获批筹建的3家民营银行之一,温州民商银行股份有限公司创立大会暨首次股东大会昨天下午在该行总部大楼市区市府路525号同人恒玖大厦举行。会上,全体股东审议了温州民商银行股份有限公司筹建工作报告、章程、议事规则、战略规划、董事会及监事会成员等有关议案并形成决议。正泰集团董事长南存辉拟任“温州民商银行”董事长。

南存辉老婆部长女儿南存辉老婆部长女儿 南存辉曾对他说:你来当正泰董事长 结果……

1982年初,中央下发打击经济领域犯罪活动的紧急通知,以“投机倒把罪”抓了一批走在市场经济“风头浪尖”上的人。在个私经济发源地温州,五金大王胡金林、矿配大王程步青、合同大王李方平、旧货大王王迈仟、胶木大王郑银松、目录大王叶建华、线圈大王郑祥青以及翻砂大王吴思连等几人被列为重要打击对象。此被称为“八大王”事件。

推荐阅读
南存辉老婆部长女儿南存辉老婆部长女儿 南存辉曾对他说:你来当正泰董事长 结果……
南存辉老婆照片南存辉老婆照片 温州民商银行公布高管名单 南存辉拟任董事长
凯文杜兰特凯文杜兰特代言 全新传祺GS5正式上市 10.98
周华健所有歌曲大全周华健所有歌曲大全 周华健57岁的外国妻子康粹兰近照
南风股份李海生南风股份李海生 谭汉强简介 南风股份(300004)董事长及公司高管介绍
全日制本科助学班全日制本科助学班 【全日制本科助学班】选这些院校没错的
人本主义罗杰斯人本主义罗杰斯 人本主义心理学家罗杰斯